ОО "Единство": новости
Get Adobe Flash player

Новинки сайта:

А вы уже вступили в ОО "Единство"?
 
Баннер

Пандемия коронавируса — ничто иное, как Третья мировая война в том единственном виде, в котором она возможна сегодня. И точно так же, как это было в прошлые войны, новейшие технологии, развивавшиеся по экспоненте последние два десятилетия, ждали лишь этого триггера для того, чтобы запустить новую грандиозную трансформацию общества, считает управляющий партнер компании А1 Андрей Елинсон

Коронавирус-армия в маскахСегодня уже не нужно быть проницательным футурологом, чтобы понимать: мир находится в процессе взрывной технологической трансформации. В истории человечества революции в технологии всегда накапливались долго и постепенно, но рано или поздно некий триггер, спусковой крючок, запускал быструю перестройку и экономик, и общественных отношений. Правда, чаще всего эти поводы не были мирными: утверждение идеи всеобщего равенства потребовало 20 млн потерь в Первой мировой, а идея высшей ценности человеческой жизни утвердилась в результате Второй мировой с ее 50 млн погибших.

Пандемия коронавируса — ничто иное, как Третья мировая война в том единственном виде, в котором она возможна сегодня. По масштабу потерь и разрушений ее невозможно, разумеется, сравнивать с двумя предыдущими, но по эффекту, производимому на политику и экономику, общество и сознание, они вполне сопоставимы. И точно так же новейшие технологии, стремительно развивавшиеся последние два десятилетия, ждали лишь триггера для того, чтобы запустить новую грандиозную трансформацию общества. Технологическая платформа, инфраструктура, система коммуникаций, создававшиеся последние три десятилетия, стали полем боя в этой войне, а сами новейшие технологии — главным оружием. Они и позволят нам победить: ведь в этой войне, в отличие от предыдущих, все человечество выступает на одной стороне.

В последние годы бизнесмены и аналитики так часто предсказывали в экономике «дисрапт», что все утомились ждать его. Сегодня дисрапт — революционная трансформация — происходит на наших глазах. Компании-пионеры, запустившие этот процесс (Google, Amazon, Tencent, Alibaba и др.), развили новые технологии и новые отношения, которые начали менять традиционную экономику. Но удельный вес и темп этих изменений были настолько низки, что, казалось, переход займет не один десяток лет — даже Джек Ма ещё недавно полагал так. Однако война с коронавирусом прорвала плотину, которая мешала развиваться компаниям-дисраптерам, и появившееся в ней окно возможностей расширяется день ото дня. 

Сервис доставки, еще вчера занимавший пару процентов рынка ритейла, да и то лишь в мегаполисах развитых стран, испытывает взрывной рост, завоевывает малые города и вряд ли замедлит рост даже после отмены ограничений. Рынок удаленного образования, о пользе которого лениво спорили специалисты, на глазах начинает доминировать над традиционным университетом. В считанные недели появились новые онлайн-сервисы, о которых раньше говорили только самые смелые футурологи: Лувр удивляется росту потока посетителей — только не в залах, а на онлайн-площадке. Для крупных компаний участие в этой трансформации — единственный шанс выжить и не повторить печальный кейс Kodak, для новых игроков — возможность занять нишу, о которой раньше им и не мечталось.
 
За внешней трансформацией второй, еще более мощной волной идет внутренняя. Переход десятков миллионов людей на удаленную работу в течение одной лишь недели приводит к удивительным открытиям. Сотрудник, оказывается, более эффективно расходует рабочее время дома. Там он не гоняет бесконечный чай на корпоративной кухне, не курит с коллегами у входа и не трындит с партнером о погоде в переговорке. Трафик просмотра сериалов в рабочее время вырос незначительно, зато трафик корпоративных мессенджеров и сайтов онлайн-образования зашкаливает. Работодатель с удивлением осознает, что удаленная работа может быть на треть эффективнее офисной и вдвое дешевле ее, что аренда гламурного офиса в бизнес-центре класса «А» все эти годы была избыточной. Коворкинг, еще вчера казавшийся новшеством, сегодня выглядит устаревшим переходным звеном к дистанционному типу занятости — и вряд ли вернется к нам.

В итоге прямая связь между потребителем, поставщиком, сотрудником и местом непосредственного принятия решения по конкретному запросу сократилось с дней или недель буквально до миллисекунд. Это перемещает привычные ранее корпоративные пирамиды в один музейный ряд с древнеегипетскими. Пройдет пара лет, и компании нового формата, новых принципов самоорганизации будут с удивлением изучать разветвленные оргструктуры и бизнес-процессы вымерших компаний-динозавров как загадочный код, подлежащий расшифровке и не поддающийся объяснению. Вопрос «Как они тогда управляли бизнесом?» станет риторическим. Действительно, как?

Но впереди третья трансформация — самая важная и сложная для понимания. Это дисрапт бизнес-отношений, деловой среды и нематериальных факторов стоимости бизнеса. Старые связи разрушаются, на их место встают новые, — прежде всего эмоциональные.

Когда-то стоимость предприятия измеряли материальными активами, затем к ним добавилось могущество бренда, чуть позже — репутация, нарабатываемая через социальную ответственность, экологические программы, благотворительность. Сегодня, когда люди во всем мире объединяются в сообщества и стремятся держаться вместе, в числе важнейших факторов стоимости бизнеса окажутся способность к партнерству, эмпатия, справедливость. В этом и будет заключаться сила бизнеса в XXI веке — и еще долго после того, как побежденный COVID-19 уйдет в историю.

Еще в декабре 2019 года Глава Всемирного экономического форума Клаус Шваб осторожно сформулировал эти новые отношения, назвав их stakeholder capitalism — что яснее всего звучит по-русски как «капитализм равных возможностей». Потребитель и производитель, сотрудник и работодатель, компания и государство — все заинтересованные стороны участвуют в этой новой системе отношений как ее равноправные акционеры, и справедливое партнерство между ними становится высшей ценностью.
 
Поменяются критерии силы: в феодализме ее олицетворял меч, в капитализме — денежный мешок, потом бренд. Завтра это будет нравственный облик (бизнесмены старой формации на этом месте упали в обморок). Соответственно, изменятся и инструменты силы: если когда-то договоренность с чиновником или судом обеспечивала успех в корпоративном споре, то теперь пост известного блогера о том, что он ударил женщину, резко сужает бизнес-возможности. Эта тенденция зародилась вчера, но завтра станет преобладающей.
 
Компании, много лет успешно работающие над разрешением споров между собственниками, урегулированием корпоративных конфликтов, должны оказаться на переднем крае этой трансформации бизнес-отношений. В новой парадигме право сильного уйдет, его заменит право правого. Мы можем быть первыми в России, кто встроится в этот неизбежный процесс. Победой в Третьей мировой станет установление норм справедливого бизнеса. И за это уж точно стоит воевать.

Источник: forbes.ru

 

Коронавирус

Иван Роденков на своей Фейсбук-странице рассказал о том, почему у нас с коронавирусом лучше, чем у них... Оказывается, виноват наш отвратительный влажный климат, низкий туристический потенциал и неактивные пенсионеры. Не знаю, прав ли Иван Роденков, но уверена, что порция оптимизма нам всем в условиях объявленной пандемии точно не повредит

Давайте попробуем нагнать оптимизма. Если внимательно смотреть на цифры пандемии, то мы видим такие чудесные примеры, как Австрия или Южная Корея, где болезнь хоть и развернулась, но никакой катастрофы не происходит. Смертность в разумных пределах, рост остановлен. У них там карантины и все такое, но, например, в Британии карантина нет, а заболеваемость вполне сезонная. Фактически жуткая картина пока только в Италии и Испании, куда приходится чуть ли не половина мировой заболеваемости за пределами Китая.

И тут надо себе отчетливо представить северную Италию, как она есть. Туристический центр всея Европы. Хаб лоукостов. Степенные старички, попивающие просекко в уличных кофейнях. Сухой, холодный в зимнее время воздух. Красота! Только именно эта красота и становится идеальной средой для распространения вируса. Китайцы у себя уже исследовали зависимость распространения и тяжести заболевания. И выяснили, что вирусу нужен умеренно холодный и сухой воздух, чтобы максимально эффективно наносить ущерб. Отлично, подходит. Вирусу нужно пожилое население: Италия самая старая страна Европы. И наконец, надо внести в эту среду сам вирус: половина пожилых итальянцев катается по миру, вторая половина сдает свои апартаменты туристам. И обе половины в свободное от этих занятий время тусят между собой по кафе и дискотекам, вызывая зависть случайно увидевших это белорусов.

Одним из эпицентров эпидемии в Италии является город Бергамо, который ранее был известен как родина Труффальдино, а нынче каждый белорус бывал там в среднем трижды, потому что это один из основных аэропортов, обслуживающих лоукосты. Например, в южной Италии все куда как спокойнее вовсе не потому, что там какие-то менее активные пенсионеры или медицина лучше. Просто там с климатом чуть больше повезло, а лоукосты на севере, вместе с популярными зимой горнолыжными курортами.

А теперь переносимся в Беларусь. Где угрюмые пенсионеры сидят по домам, выбираясь раз в месяц на почту. Туристов почти нет, о лоукостах не слышали. А климат отвратительно влажный, чего очень не любят белорусы, но одновременно не любит и вирус. И подозревая наш минздрав в излишнем оптимизме, можно посмотреть, что там у соседей. А там — у поляков 300 случаев, у литовцев 48. При намного большей открытости стран. То есть если наши и занижают, то не на порядок, но кажется, действительно, у нас крайне неблагоприятные для продвижения вируса условия.

Тут мне говорят, а как же карантин? А карантин — это отлично, скажу вам я! Поддерживаю всячески, это замечательное в сезон ОРВИ мероприятие, которое надо бы развивать. Но я с утра смотрел «Евроньюс» и видел там «опустевшие улицы европейских городов». И эти опустевшие улицы выглядят как Минск в любой будний день. Убрали толпу туристов, ограничили передвижение людей и общественный транспорт и получили нормальный минский трафик. Я уже молчу про регионы, где, если приехать не на Дожинки, можно подумать, что там уже прошла эпидемия и выживших нет.

Вот грядущие выходные обещают быть холодными и снежно-дождливыми. Это дело лучше переждать дома, с книжкой и сериальчиками. Побегать за валютой и гречкой еще успеется. Берегите себя и своих близких. И помните, что Беларусь у нас одна.

 

Новости коллег - 13.03.2020

 

За два дня до смерти Федерико Феллини сказал: "Как хочется влюбиться еще раз!" Я был потрясен! На самом краю человек хотел еще раз пережить любовь, парить над землей, подчиняться тому, кому хочется подчиняться, слышать музыку оркестра в душе… Он говорил не о женщине, он хотел сказать, что любовь — это один из волшебных моментов в жизни

Тонино Гуэрра
Когда ты любишь, ты перестаешь быть человеком, ты становишься ароматом. Ты не ходишь по земле, а паришь над ней. Вот это состояние влюбленности и есть главное в жизни. И неважно, во что ты влюблен — в женщину, в работу, в мир или в жизнь…

Любовь — это не радость и не печаль, не награда и не испытание. Любовь - это совместное путешествие в сказочную и волшебную страну, это тропинка к тайне, которую предстоит открыть. Сегодня браки недолговечны, и бывшие влюбленные лишаются великого открытия: как это прекрасно идти вместе, держась за руки, к смерти. Многим кажется, что новые отношения принесут более сильные ощущения. Это не так.

В итальянском языке есть «амаре» — любовь, которое держится на физическом наслаждении, и есть другое понятие, которое невозможно перевести на русский — «волье бене». Дословно это означает — хотеть хорошо. Это когда к человеку относишься так, что нет никого ближе его. Самое сильное чувство на земле — это когда «амаре» перерастает в «волье бене». Нет ничего более важного на земле, чем чувство «волье бене». Оно приходит только через годы, прожитые вместе.

Потеря такой долгой связи более трагична, чем потеря любви и уж тем более физического наслаждения. Потеря «волье бене» — это и есть настоящее, глубокое одиночество, абсолютная пустота. Мне посчастливилось пережить «волье бене». Мне будет девяносто, а рядом со мной Лора — моя жена, которую я нашел в России более тридцати лет назад.

Я встречался с удивительными историями любви. Я родился и живу там, где стоит замок Франчески да Римини, которую Данте поселил в Сант-Арканджело. Там она любила Паоло, там муж Франчески убил влюбленных. И поскольку все это произошло в десяти шагах от моего дома, нет истории любви для меня более яркой и близкой.

Огромное «волье бене» было между моим величайшим другом Федерико Феллини, за которым ухаживали все женщины мира, и Джульеттой Мазиной, проживших в браке 50 лет. Последний жест Федерико Феллини стал подлинным гимном любви к Джульетте — практически парализованный он сбежал из клиники, когда узнал, что она умирает в больнице в Риме. Он преодолел пятьсот километров и лег с ней рядом. А когда умер Феллини, не стало и Джульетты.

 

Единство

Я заинтересована в Вашем бизнесе: Ваше Дело важно не только для Вас - оно значимо для экономики Беларуси, потому что экономический рост означает рост благосостояния всех нас. Эта связь очевидна для нас, и мы, работая все вместе, должны сделать так, чтобы эта связь стала такой же очевидной для всех чиновников. Тогда они станут принимать решения, благодаря которым станет гораздо легче вести свой бизнес в Беларуси.

Мы, те, кто состоит в Общественном объединении содействия развитию частного предпринимательства «Единство», уже сделали свой выбор. Наша деятельность направлена на улучшение и расширение возможностей для предпринимателей Гомельской области. Мы очень хотим, чтобы и Вы присоединились к нашей работе!

Итак!

Белорусская экономика находится в Ваших руках. Если у Вашего предприятия будет больше возможностей для успешной и прибыльной деятельности, это приведет к росту благосостояния всей страны в целом. Давайте же работать вместе ради этого!

Инна Кустова, директор Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства «Единство», единственной в Гомельской области общественной организации предпринимателей

 
Еще статьи...

USD USD
2,602 0,0
EUR EUR
2,879 0,0
RUB RUB
3,260 -0,1
Каталог TUT.BY Яндекс.Метрика